10月31日,李總主持召開本月第四次業務例會,各業務員匯報近期業務完成情況以及重點項目跟進情況,各分管領導介紹了各自督導的重大項目進展情況,財務部傳達了集團關于資金計劃會的相關內容。
李總強調:1、下沉式幫扶工作推行以來,公司業務取得了一定的進展,通過努力已經成功將一些C類客戶、B類客戶轉化為A類客戶,同時持續跟進的重大項目中,部分B類、C類項目轉化為A類項目。大家要再接再厲,在完成好公司的年度計劃,不能虧本的前提下,持續跟進公司大項目,為未來項目開展做充分準備;2、按照交運集團資金計劃會的要求,對兩金進行嚴格管理,距離年底只有最后60天,各業務部門要注意公司整體的收支平衡,不可再出現支大于收的情況,并對應的收款落實到位,抓緊時間催收,如果一直不能正常收款,可啟用非常手段。