10月31日，李總主持召開本月第四次業務例會，各業務員匯報近期業務完成情況以及重點項目跟進情況，各分管領導介紹了各自督導的重大項目進展情況，財務部傳達了集團關于資金計劃會的相關內容。

李總強調：1、下沉式幫扶工作推行以來，公司業務取得了一定的進展，通過努力已經成功將一些C類客戶、B類客戶轉化為A類客戶，同時持續跟進的重大項目中，部分B類、C類項目轉化為A類項目。大家要再接再厲，在完成好公司的年度計劃，不能虧本的前提下，持續跟進公司大項目，為未來項目開展做充分準備；2、按照交運集團資金計劃會的要求，對兩金進行嚴格管理，距離年底只有最后60天，各業務部門要注意公司整體的收支平衡，不可再出現支大于收的情況，并對應的收款落實到位，抓緊時間催收，如果一直不能正常收款，可啟用非常手段。